本文作者身为交互设计新人,在一年之际,总结自己的工作经历,希望能够给小伙伴一点启发。

一岁交互设计师的经验总结

做交互设计师已经一年多了,在项目开发过程中,自己踩过不少坑,也向前辈们学过不少方法论。现在想基于自己的项目经历,拆解一下交互设计师的日常工作流程和注意事项。希望能给刚刚入行的设计师小萌新们一点点来自过来人的启发。

一岁交互设计师的经验总结

一岁交互设计师的经验总结

一岁交互设计师的经验总结

在确定了设计目标之后,就可以开始定框架了。需要构建用户的使用流程,设计用户如何一步一步完成任务。不用具体到交互细节,但是需要把整个任务中涉及到的页面串起来。输入页面流程图。之后就可以找开发负责人,确定技术的可行性。

交互设计师很容易遇到的问题就是不懂开发逻辑,设计了一些开发难以实现的方案,然后反复改稿。跟开发负责人对接的目的就是:帮助你了解相关技术实现,并让相关方从技术的层面上提前帮你过滤重大问题。

当确认技术可行性之后,再去补充交互细节,之后及时还会有技术问题,都不会涉及大框架的改动,对于交互稿的修改程度也能降到最低。

在内审之前,交互设计师需要提前输出交互方案,交互方案包括 :需求分析、信息架构、流程图、交互逻辑。然后就可以提前通知相关方参加内审。

一岁交互设计师的经验总结

七、验收

开发完成后,开发人员会根据交互稿进行一轮自测。之后,会在项目送测前,会组织交互、视觉、产品进行验收。

交互设计师需按照交互稿仔细检查开发的实现是否与交互稿一致,及时记录验收问题,区分优先级,并同步给相关开发。

验收问题分为3个等级:

P0 功能主流程问题,直接影响用户完成核心任务。A1送测之前必须解决。P1 功能非主流程问题,A2送测前必须解决。P2 视觉样式,交互优化问题,可以考虑下期优化。

八、上线跟踪

上线后,交互设计师需要整理本次项目中未解决的问题,纳入需求池。

通过 Friday 、用户反馈等多种渠道研究用户数据,针对核心问题建立转化率漏斗,进而验证自己设计方案的正确与否。

一些日常心得

作为一个交互设计师,每天面临这样的难题:要在规定时间内,用最优的方式达成目标。

在我的认知里,一个好的交互设计师,核心能力主要有3个:结构化思考、同理心、解决问题的积极心态。

结构化思考是基于分析能力,面对复杂的需求环境,迅速归纳整理信息,找出核心问题和解决方案。

同理心是基于业务能力,能够站在用户的角度上,发现用户体验路径中的核心问题,为用户创造动机、排除担忧,解决障碍。

同理心和结构化思考力,都需要时间和经验的积累。而解决问题的积极心态,是一个交互设计师新人一开始就应该养成的职业精神。

由于交互设计涉及的相关方太广泛,新人交互设计师在工作中往往会遭遇来自相关方的各种质疑。

产品会质疑你没有满足需求,视觉会质疑你的方案影响了视觉的发挥,开发会质疑你的方案投入产出比低,测试会质疑你的交互文档不够完整,没有覆盖测试用例的所有场景……

刚入行的设计师有时会有这样的心态,过分绑定自己和自己的作品。在评审过程中,一旦遭受了质疑,就会把这种质疑当做相关方的对自己的不认可,然后心态爆炸,大家各持己见,使评审一度僵持。

作为评审的发起人,交互设计师在评审过程中,应该保持第三者的客观态度。把交互文档看成是其他人的输出,而自己和相关方都是评审团,评审的目的是为了找到应该投入产品比更高的解决方案。

抱持这样的态度,新人设计师能够获得更宽广的视野,快速成长,同时也有利于培养与相关方之间的信任感,这种信任感能帮助设计师快速融入团队,方便日后工作的开展。

以上就是我一年多以来的心得体会,希望和志同道合的小伙伴们一起深入交流,共同成长。

作者:三余,三分之一的交互设计师,三分之一的摄影师,还有三分之一的厨子~

本文由 @三余 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议




互联网人如何进行知识管理?

互联网人如何进行知识管理?

信息爆炸时候,我们每天都吸引了大量知识信息,而庞杂混乱的信息难以为我们提高有效的帮助,我们需要做的就是进行知识管理,通过方法窍门高效利用起来,提升自我。 01 ...

2020-06-19
产品总监晋升之道,游戏思维的团队管理艺术

产品总监晋升之道,游戏思维的团队管理艺术

作为一个产品总监,在面临年轻的团队,如果你的管理方式有问题,对团队乃至整个公司都是一件特别大的灾难。所以,今天我们来聊聊产品总监的团队管理问题与游戏化的团队...

2020-06-19
一个公式,从作品集小白修炼到初级交互设计师

一个公式,从作品集小白修炼到初级交互设计师

本文作者从自己个人经历和想法出发,从三个转变的角度谈谈如何从作品集过渡到行业项目,希望对所有刚刚踏入产品或交互行业的新手们有所帮助。 一、前言 在经历了半年多...

2020-06-18
2020年应聘反思,我总结了这些点

2020年应聘反思,我总结了这些点

在职场生涯中,我们可能会在好几家公司工作,重新应聘必然会遇到很多的问题。本文作者基于自身经历,从五个角度总结了自己的应聘经历,分享给对求职迷茫的童鞋。 先简...

2020-06-18
掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求

掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求

本文总结了砍价哲学中的六大用户心理,并结合案例对每个用户心理展开了分析说明。沟通的最大技巧是真诚,而谈判的目标是共赢。希望掌握好这六大用户心理,能帮助你更好...

2020-06-17
进大厂,还是进小厂?

进大厂,还是进小厂?

选择大厂还是小厂,对于很多人来说,是难以抉择的。大厂和小厂都有各自的优势、缺点,本文作者结合自己的个人视角,谈谈在大、小厂的经历和感悟。 职场也像个围城,在...

2020-06-09
网易严选交互团队的管理方式进化史

网易严选交互团队的管理方式进化史

管理团队是一个艰巨的任务,不仅需要管理者的智慧,也需要具备相关的管理知识。本文作者从具体的工作分工、文档管理分发和人员培养这三个方面出发,分享了网易严选交互...

2020-06-08
如何通过一张表,提高20%的工作效率?

如何通过一张表,提高20%的工作效率?

在日常工作中,每周的工作都充实而有所沉淀吗?是否觉得自己在假忙碌?如何有序推进工作进展,有序记录自己的工作?本文作者结合自身实践,讲述了在方法论上对自己工作...

2020-06-08
2020年,转行数据分析师需要注意哪些问题?

2020年,转行数据分析师需要注意哪些问题?

随着大数据在各个领域的应用越来越广,数据驱动产品和精细化运营已经成为企业经营的制胜法宝,相应地,数据分析师这个岗位也越来越受到关注。2020年,还能转行数据分析...

2020-06-05
京东群面题|如何用0.01元买到一瓶可乐?

京东群面题|如何用0.01元买到一瓶可乐?

这是一道京东的群面题,作者给出了一个简单的回答思路。 任何交易都遵循等价交换原则,如果一瓶可乐价格为0.01元(正常售价约为2.5元),那么必然需要其它形式的价值填...

2020-06-05
“空降型”产品经理快速入场指南

“空降型”产品经理快速入场指南

无论是内部调岗,还是职场跳槽,许多产品经理都必须面对融入的问题。就如一个空降兵,面对历史遗留问题,和现实的剧震,依旧需要义无反顾地发起冲锋。除了需要勇气,更...

2020-06-04
腾讯产品能力框架之通用能力篇:执行力

腾讯产品能力框架之通用能力篇:执行力

执行力就是以目标为导向,以结果为准绳。本文讲解腾讯产品能力框架中的通用能力——执行力,从五个层级分解学习能力,助力职场人走得更远。 本文是产品能力框架的第三篇...

2020-06-04
如何正确构建和使用产品知识库?

如何正确构建和使用产品知识库?

产品知识库的价值不在于文章数量的多少,所以不要刻意追求更新频率和更新数量。能够运用知识库去解决实际工作中遇到的问题,这才是其真正的价值。 1. 什么是产品知识库...

2020-06-04
解决80%以上职场冲突的认知方法——事实最大

解决80%以上职场冲突的认知方法——事实最大

事实最大。你掌握的事实越透彻,也就越强大。 日常人和人的沟通中,80%以上的冲突和挫败,来自与“事实”有关的两个问题: 问题1:没有基于事实来沟通。 假如,你是一位产...

2020-06-04
面试最烦的一种人——刷面经、背题型、找套路

面试最烦的一种人——刷面经、背题型、找套路

正如上次写群面的文章说的,群面的目的是做一名合格的「Horsekeeper」,而不是去想着争风头、当leader、抢reporter这些花里胡哨的。同样单面也不是刷面经、背题型这么简...

2020-06-04
我的14年设计路:从新人到设计总监

我的14年设计路:从新人到设计总监

从初入职场的野蛮生长到独当一面的设计总监,作者在职场摸爬滚打了十四年,分享自己的经历和总结,希望对你有所帮助。 最近,我从蘑菇街辞职了,我在这家公司一共呆了9...

2020-06-03
转岗交互前,我做了哪些准备(下)

转岗交互前,我做了哪些准备(下)

从UI设计到交互设计,作者回顾了自己的转岗之路,对过程中的经验与思考进行了总结,希望能对你有所帮助。 上篇文章我分享了交互设计师的产出物和我是如何学习交互设计...

2020-06-02
从职场菜鸟到独当一面,这三点建议要牢记

从职场菜鸟到独当一面,这三点建议要牢记

刚步入职场的新人最希望的就是能够以较快的速度成长起来,具体应该怎么做呢?本文给出了三点有用的建议。 现在外部大环境不是太好,就业压力巨大,岗位的竞争尤为激烈...

2020-06-02
我花了两年,成功把自己「毁」掉了

我花了两年,成功把自己「毁」掉了

初入职场的年轻人总是特别害怕和迷茫,不知道该怎么在职场中生存。本文作者将用自己两年的职场经验,告诉你什么路该走,什么路不该走。 毕业后的时光过得很快,今天是...

2020-06-01
锅背得冤不冤?产品经理的丛林生存法则

锅背得冤不冤?产品经理的丛林生存法则

甩锅体质:趋利避害是人的本性,甚至是动物的本性。产品经理作为被重点甩锅的对象,可以有108种背锅方式。究竟产品经理的黑锅,背得冤不冤? 一、锅都有哪些? 1. 进度...

2020-06-01