不管经济如何走,只要我们的人生曲线是往上走的就行。

运营人2020跳槽指南

马云说过,员工跳槽的原因只有两个,钱给少了或者干的不爽。有视野的人看问题就是不一样,一句话就把员工离职的核心原因讲了出来。

没有对比就没有伤害,我们随便找个部门老大或者公司老板问下,为什么底下员工离职率很高?

答案很有可能是,员工不行,这不是我们想要的员工。

马云是站在员工的角度上看问题,其他企业负责人则是站在自己的角度上看问题,角度不同,得出的结论自然不同。结论不同,解决问题的思路和方案会有很大的区别。

站在员工的角度上解决问题倾向于加薪,提升员工的满意度来降低离职率。站在企业负责人的角度上解决问题侧重于大浪淘沙,海量招人,就看最后筛出来哪些能留下的了。

以上是企业需要操心的事,作为打工者我们简单了解下即可,万一某天成了扛把子,也知道如何处理离职率高的问题。

话说回来,运营人为什么要跳槽呢?

道理很简单,跳槽是涨薪的最快捷方式。我群里的很多运营,都是通过跳槽的方式来涨薪的。在企业里干个三四年涨的工资,不如跳一次槽来的划算。

有人会说了,在阿里如果待十年肯定比换工作要值。那有个前提,要在一个快速成长的企业,一两年回报也许会蹭蹭的涨,如果是在十几年如一日的企业,薪资翻倍就不要想了,一年涨个几百块算仁义了。而大多数企业属于后者,所以,作为大多数,运营人2020想实现待遇迅猛提升,赶紧跳槽吧。

一、大环境不好时,如何跳槽

搁平时,一说跳槽大家也许不会想太多,直接裸辞了,先去旅游一个月,回来慢慢找工作。现在不同以往了,打开新闻,看到最多的是,又有企业裁员了;某某企业拖欠员工工资被仲裁了;年终奖大幅缩水等等。这些新闻字里行间透露出一个信息:工作难找,且干且珍惜。

要我看,的确是这样的。但是要看人,如果你本身没有竞争力,做的工作可替代性很强,那么我也不建议在这个节骨眼上跳槽,很有可能三五个月找不到工作了。如果本身很有竞争力的,这恰恰是跳槽的好时机。为什么经济越不好,读研、读MBA的市场越火爆,因为个人竞争力能增强跳槽的话语权。

环境越不好,对于推广、获客、变现的需求会越强烈。如果你的技能里,这些技能点是满的,那么恭喜你,工作任你挑。试想下,在躺着都能赚钱,流量一抓一大把的时代,谁会想着去招获客高手呢?

就像我伸手就能摘到头顶的果子,为啥还要浪费精力去修梯子呢。现在市场环境恶劣,企业经营困难,对梯子的需求极为强烈,如果你会制作梯子,那自然很抢手了。

所以,在大环境不好的情况下。先分析下,自己的技能属性是否具备跳槽的条件。以我为例,做运营出身,前两年就看到了运营的天花板,后来往运营推广的方向去转,现在不仅仅玩转了运营,推广也极为精通,品牌效果推广玩的贼溜。如果你具有了这样的技能,懂运营,会推广,无论走到哪里,且环境越不好,相反的会越吃香。

二、明确跳槽的目的

跳槽不都是为了加薪吗?非也。还记得我们刚毕业时,那时工作的目的是什么呢?是为了学经验。

当我们工作个两三年,甚至更多年限时,如果跳槽,其目的也不完全是为了加薪。我在做运营五年之后,觉得已经触摸到了运营天花板时,果断转型做推广,当时的待遇是腰斩的,这我也接受了,因为我知道一旦精通推广,加上运营的经验,必然会带来1+1>2的结果。

阅读此文的有在校的大学生、刚出学校的运营小嫩肉、工作一两年的小油条、有了四五年工作经验,想换岗做运营的老腊肉。不同阶段,面对跳槽这个话题时,目的是不同的。为了钱,为了弥补某项技能,或者为了异地的恋人,只有明确了跳槽的目的,在选择标的公司时,才更有方向性。

如果以弥补某项技能为目的,选择中小型公司为佳,会很锻炼人。如果只是为了涨薪,可以适当的找下关系,去到大一些的公司,待遇自然比中小型公司高一些。如果之前就在大公司就另说了。如果是为了异地的恋人,趁早分手,最见不到撒狗粮的了,拆散一对是一对。

三、如何提升跳槽成功的几率

作为过来人,跳槽成功率这块,我有很多经验给大家分享了。尤其是做了品牌推广之后,我发现推广产品和推广自己本质上是相通的。都是提炼出卖点,然后去宣传推广。提升跳槽成功率,首先要学会包装自己。我没有教大家骗人哦,包装是适当的美化,但不要说假话,无中生有的简历不提倡。

产品推广第一要义是前端展示要完美。跳槽的前端展示是简历和面试时的个人面貌。简历最为关键,是决定有没有接触的前提,如果简历做的不好,别人面试的机会都不给你,个人面貌做的再出色,也没有意义。简历上一定要费大功夫、大时间、大精力。

我在招聘网站筛选简历时,看到两三句话描述工作经验的,直接PASS掉,简历都懒得做的人,工作岂能做好。

简历的外观合格是最基本的,然后是简历的内容,一定要突出卖点,即你的辉煌成绩。有招聘需求的企业,每天要筛选几十上百份简历,如果没有特别吸引人眼球的点,是很难被挑出来的。

我之前筛选出一份简历,新媒体运营,里面有他做过的项目,成绩斐然,给人感觉这是个高手。看到没,通过一份简历,就能塑造出牛掰的形象。后来邀请过来面试,大跌眼镜,这个就不提了。

面试环节看重的是个人能力,但更重要的是精气神。你要想下,负责招聘的部门主管,招到人后,要每天至少8小时面对面的,谁都不希望和一个邋里邋遢,浑身负能量的为伍,即便工作能力再强。

我之前招到一个毫无工作经验,但是活泼开朗的新人,给团队带来了很多活力。工作能力可以培养,只要不傻,没什么工作学不会的,又不是让大家研究相对论。但个人性格,就教不会了,记住不要闷,要MEN。

四、如何选择跳槽的公司

能有企业要你就不错了,还挑啥挑。开个小玩笑先。我们跳槽选择怎样的公司,可以遵循这样的原则。之前在大企业,就往小企业跳;之前在小企业,就往大企业跳。

在大企业做的项目和经验比较丰富,而且有大企业做背书,跳槽到小企业,职务能升一级。待遇可能不会有明显变化,但是职务的提升,对个人能力的提升很有帮助。有些大公司的运营专员,跳槽到小公司直接当主管、经理了。

小企业往大企业跳。我之前做游戏运营时,很多同事都跳槽到鹅厂了,待遇翻了一倍不止。所以,从小企业跳到大企业,最显而易见的好处是待遇涨很多。

进到大企业,镀层金后,不管以后是创业还是继续跳槽,都有利于自己的发展。如果条件允许,还是要去大厂待一下,绝对是不一样的风景。

最后

逼不得已,我相信没有人喜欢跳来跳去的。去一个新公司,从零开始接触新的朋友,熟悉新的工作和流程,很耗精力。但迫于生活或者理想,又不得不跳。2020年,一定会比2019年更好,因为大家年长了一岁,更有经验,也更会做事了。

不管经济如何走,只要我们的人生曲线是往上走的就行。大家也不要被所谓的寒冬论吓得不敢向前,再不景气的市场,也有人做的风生水起,再好做的市场,也有人揭不开锅。外部环境如何不要太在意,提升自己的竞争力才是王道。有道是,有实力,走到哪里都不怕。

#专栏作家#

老虎,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家。专注运营推广一百年,精通运营的各个模块,数据、用户、推广,信手拈来,将运营推广玩转于手掌中。

本文由 @老虎讲运营 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议




互联网人如何进行知识管理?

互联网人如何进行知识管理?

信息爆炸时候,我们每天都吸引了大量知识信息,而庞杂混乱的信息难以为我们提高有效的帮助,我们需要做的就是进行知识管理,通过方法窍门高效利用起来,提升自我。 01 ...

2020-06-19
产品总监晋升之道,游戏思维的团队管理艺术

产品总监晋升之道,游戏思维的团队管理艺术

作为一个产品总监,在面临年轻的团队,如果你的管理方式有问题,对团队乃至整个公司都是一件特别大的灾难。所以,今天我们来聊聊产品总监的团队管理问题与游戏化的团队...

2020-06-19
一个公式,从作品集小白修炼到初级交互设计师

一个公式,从作品集小白修炼到初级交互设计师

本文作者从自己个人经历和想法出发,从三个转变的角度谈谈如何从作品集过渡到行业项目,希望对所有刚刚踏入产品或交互行业的新手们有所帮助。 一、前言 在经历了半年多...

2020-06-18
2020年应聘反思,我总结了这些点

2020年应聘反思,我总结了这些点

在职场生涯中,我们可能会在好几家公司工作,重新应聘必然会遇到很多的问题。本文作者基于自身经历,从五个角度总结了自己的应聘经历,分享给对求职迷茫的童鞋。 先简...

2020-06-18
掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求

掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求

本文总结了砍价哲学中的六大用户心理,并结合案例对每个用户心理展开了分析说明。沟通的最大技巧是真诚,而谈判的目标是共赢。希望掌握好这六大用户心理,能帮助你更好...

2020-06-17
进大厂,还是进小厂?

进大厂,还是进小厂?

选择大厂还是小厂,对于很多人来说,是难以抉择的。大厂和小厂都有各自的优势、缺点,本文作者结合自己的个人视角,谈谈在大、小厂的经历和感悟。 职场也像个围城,在...

2020-06-09
网易严选交互团队的管理方式进化史

网易严选交互团队的管理方式进化史

管理团队是一个艰巨的任务,不仅需要管理者的智慧,也需要具备相关的管理知识。本文作者从具体的工作分工、文档管理分发和人员培养这三个方面出发,分享了网易严选交互...

2020-06-08
如何通过一张表,提高20%的工作效率?

如何通过一张表,提高20%的工作效率?

在日常工作中,每周的工作都充实而有所沉淀吗?是否觉得自己在假忙碌?如何有序推进工作进展,有序记录自己的工作?本文作者结合自身实践,讲述了在方法论上对自己工作...

2020-06-08
2020年,转行数据分析师需要注意哪些问题?

2020年,转行数据分析师需要注意哪些问题?

随着大数据在各个领域的应用越来越广,数据驱动产品和精细化运营已经成为企业经营的制胜法宝,相应地,数据分析师这个岗位也越来越受到关注。2020年,还能转行数据分析...

2020-06-05
京东群面题|如何用0.01元买到一瓶可乐?

京东群面题|如何用0.01元买到一瓶可乐?

这是一道京东的群面题,作者给出了一个简单的回答思路。 任何交易都遵循等价交换原则,如果一瓶可乐价格为0.01元(正常售价约为2.5元),那么必然需要其它形式的价值填...

2020-06-05
“空降型”产品经理快速入场指南

“空降型”产品经理快速入场指南

无论是内部调岗,还是职场跳槽,许多产品经理都必须面对融入的问题。就如一个空降兵,面对历史遗留问题,和现实的剧震,依旧需要义无反顾地发起冲锋。除了需要勇气,更...

2020-06-04
腾讯产品能力框架之通用能力篇:执行力

腾讯产品能力框架之通用能力篇:执行力

执行力就是以目标为导向,以结果为准绳。本文讲解腾讯产品能力框架中的通用能力——执行力,从五个层级分解学习能力,助力职场人走得更远。 本文是产品能力框架的第三篇...

2020-06-04
如何正确构建和使用产品知识库?

如何正确构建和使用产品知识库?

产品知识库的价值不在于文章数量的多少,所以不要刻意追求更新频率和更新数量。能够运用知识库去解决实际工作中遇到的问题,这才是其真正的价值。 1. 什么是产品知识库...

2020-06-04
解决80%以上职场冲突的认知方法——事实最大

解决80%以上职场冲突的认知方法——事实最大

事实最大。你掌握的事实越透彻,也就越强大。 日常人和人的沟通中,80%以上的冲突和挫败,来自与“事实”有关的两个问题: 问题1:没有基于事实来沟通。 假如,你是一位产...

2020-06-04
面试最烦的一种人——刷面经、背题型、找套路

面试最烦的一种人——刷面经、背题型、找套路

正如上次写群面的文章说的,群面的目的是做一名合格的「Horsekeeper」,而不是去想着争风头、当leader、抢reporter这些花里胡哨的。同样单面也不是刷面经、背题型这么简...

2020-06-04
我的14年设计路:从新人到设计总监

我的14年设计路:从新人到设计总监

从初入职场的野蛮生长到独当一面的设计总监,作者在职场摸爬滚打了十四年,分享自己的经历和总结,希望对你有所帮助。 最近,我从蘑菇街辞职了,我在这家公司一共呆了9...

2020-06-03
转岗交互前,我做了哪些准备(下)

转岗交互前,我做了哪些准备(下)

从UI设计到交互设计,作者回顾了自己的转岗之路,对过程中的经验与思考进行了总结,希望能对你有所帮助。 上篇文章我分享了交互设计师的产出物和我是如何学习交互设计...

2020-06-02
从职场菜鸟到独当一面,这三点建议要牢记

从职场菜鸟到独当一面,这三点建议要牢记

刚步入职场的新人最希望的就是能够以较快的速度成长起来,具体应该怎么做呢?本文给出了三点有用的建议。 现在外部大环境不是太好,就业压力巨大,岗位的竞争尤为激烈...

2020-06-02
我花了两年,成功把自己「毁」掉了

我花了两年,成功把自己「毁」掉了

初入职场的年轻人总是特别害怕和迷茫,不知道该怎么在职场中生存。本文作者将用自己两年的职场经验,告诉你什么路该走,什么路不该走。 毕业后的时光过得很快,今天是...

2020-06-01
锅背得冤不冤?产品经理的丛林生存法则

锅背得冤不冤?产品经理的丛林生存法则

甩锅体质:趋利避害是人的本性,甚至是动物的本性。产品经理作为被重点甩锅的对象,可以有108种背锅方式。究竟产品经理的黑锅,背得冤不冤? 一、锅都有哪些? 1. 进度...

2020-06-01