对于设计师而言,这份设计年度规划要怎么撰写,怎样才能实现专业性,这都是学问。今天在这里分享一下自己的经验。

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

年度规划对于职业人员而言并不陌生,无论哪个行业哪个企业,都会或多或少要求员工制定本年度的计划,便于量化员工的工作以及便于员工执行落地,最终量化员工今年的成绩(KPI)。

对于互联网从业人员而言也一样,特别是产品岗位,产品规划可谓是每年的重中之重。

那么对于设计师而言,这份设计年度规划要怎么撰写,怎样才能实现专业性,这都是学问。今天在这里分享一下自己的经验。

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

我们日常工作中见过OKR使用最佳的例子,是咱们国家。比如政府2019年度工作报告。

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

身为产品设计师的我们,既为用户代言,又为业务代言。这同时也是服务设计的思维,我们兼顾所有利益相关者。

产品价值的分析过程可以借用GSM模型,凝练和总结出产品价值及相应的指标。举美团作为例子,如果要做一个外卖app,它的产品价值可以这样概述。

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

2. 从产品价值出发,甄别产品规划

聊完产品价值,接下来就要从产品价值出发,甄别产品规划的达成情况。

整个思路就是:先仔细消化产品规划,看产品规划是否覆盖到现有的产品形态;如果是已经覆盖的部分,我们进行设计支撑即可(深绿色部分),还没覆盖的部分,我们就要进行相应的补充和扩展(黄色部分)。

除此以外,我们要想办法和产品一起把圈圈做大,站在整个用户生命周期去思考,这就是设计赋能。

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

甄别产品规划的过程,会结合使用两个工具:

第一个是用户体验要素,从上至下看是否实现产品价值;第二个是OKR工具,从上至下制定相应目标。

但是始终都是围绕产品价值而达成,量化指标也是基于产品价值而定。

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

所谓甄别,具体来说,就是一条条地对产品规划的内容,看对产品价值的达成情况:已经达成的我们勾出来,还没达成的我们进行相应的补充,对最终产品价值缺乏正向作用的我们要不断和产品同学一起沟通交流,始终保证我们的目标是一致的。

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

我们可以对其中的要点进行优先级排布,明白自己的发力重点,这可以成为设计主要的成绩。

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

3. 设计赋能:规划以外的思考

做完以上的步骤,其实已经有了一份初步的基础的规划,接下来就是做更多设计以外的事情:基于产品价值的达成,我们还有哪些更多深入的思考。思路可以开阔一些,突破现有的范围,全链路地思考。

思考离不开考虑人性,不同的产品阶段对应有不同的设计方法,这也是UGD设计方法思路之一。如果产品处于探索期,那么重点是怎么让产品活下来,这个时候定性研究是重点;如果产品处于成长期,那么重点是怎么扩大用户量,这个时候定性研究和定量研究要结合;如果产品是成熟期,那么重点是深入的设计雕琢,最终让产品赚个不停。

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

4. 最后的最后,所有的计划落实在人

最后就是把所有的设计要点,撰写好时间计划,落实到人,这也是每个主设计师需要做的事情。保证项目成员的工作都能透明化,且保证项目成员间都有良好的项目分配:比如大家至少能保证都有1-2项重点项目,其他常规的项目或者需求平均分配。

设计师的专业设计规划,要如何撰写?

四、总结

总结一下,设计规划的套路通常可以包含三部分内容,按照这三部分内容,最终全面地表达出设计的价值。

    产品价值与产品规划梳理(甄别产品规划达成情况);设计需要做什么;设计还要做什么?设计赋能&专业贡献业务规划。

作者:hey熙,微信公众号:heychen思录

本文由 @hey熙 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unspalsh ,基于 CC0 协议




互联网人如何进行知识管理?

互联网人如何进行知识管理?

信息爆炸时候,我们每天都吸引了大量知识信息,而庞杂混乱的信息难以为我们提高有效的帮助,我们需要做的就是进行知识管理,通过方法窍门高效利用起来,提升自我。 01 ...

2020-06-19
产品总监晋升之道,游戏思维的团队管理艺术

产品总监晋升之道,游戏思维的团队管理艺术

作为一个产品总监,在面临年轻的团队,如果你的管理方式有问题,对团队乃至整个公司都是一件特别大的灾难。所以,今天我们来聊聊产品总监的团队管理问题与游戏化的团队...

2020-06-19
一个公式,从作品集小白修炼到初级交互设计师

一个公式,从作品集小白修炼到初级交互设计师

本文作者从自己个人经历和想法出发,从三个转变的角度谈谈如何从作品集过渡到行业项目,希望对所有刚刚踏入产品或交互行业的新手们有所帮助。 一、前言 在经历了半年多...

2020-06-18
2020年应聘反思,我总结了这些点

2020年应聘反思,我总结了这些点

在职场生涯中,我们可能会在好几家公司工作,重新应聘必然会遇到很多的问题。本文作者基于自身经历,从五个角度总结了自己的应聘经历,分享给对求职迷茫的童鞋。 先简...

2020-06-18
掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求

掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求

本文总结了砍价哲学中的六大用户心理,并结合案例对每个用户心理展开了分析说明。沟通的最大技巧是真诚,而谈判的目标是共赢。希望掌握好这六大用户心理,能帮助你更好...

2020-06-17
进大厂,还是进小厂?

进大厂,还是进小厂?

选择大厂还是小厂,对于很多人来说,是难以抉择的。大厂和小厂都有各自的优势、缺点,本文作者结合自己的个人视角,谈谈在大、小厂的经历和感悟。 职场也像个围城,在...

2020-06-09
网易严选交互团队的管理方式进化史

网易严选交互团队的管理方式进化史

管理团队是一个艰巨的任务,不仅需要管理者的智慧,也需要具备相关的管理知识。本文作者从具体的工作分工、文档管理分发和人员培养这三个方面出发,分享了网易严选交互...

2020-06-08
如何通过一张表,提高20%的工作效率?

如何通过一张表,提高20%的工作效率?

在日常工作中,每周的工作都充实而有所沉淀吗?是否觉得自己在假忙碌?如何有序推进工作进展,有序记录自己的工作?本文作者结合自身实践,讲述了在方法论上对自己工作...

2020-06-08
2020年,转行数据分析师需要注意哪些问题?

2020年,转行数据分析师需要注意哪些问题?

随着大数据在各个领域的应用越来越广,数据驱动产品和精细化运营已经成为企业经营的制胜法宝,相应地,数据分析师这个岗位也越来越受到关注。2020年,还能转行数据分析...

2020-06-05
京东群面题|如何用0.01元买到一瓶可乐?

京东群面题|如何用0.01元买到一瓶可乐?

这是一道京东的群面题,作者给出了一个简单的回答思路。 任何交易都遵循等价交换原则,如果一瓶可乐价格为0.01元(正常售价约为2.5元),那么必然需要其它形式的价值填...

2020-06-05
“空降型”产品经理快速入场指南

“空降型”产品经理快速入场指南

无论是内部调岗,还是职场跳槽,许多产品经理都必须面对融入的问题。就如一个空降兵,面对历史遗留问题,和现实的剧震,依旧需要义无反顾地发起冲锋。除了需要勇气,更...

2020-06-04
腾讯产品能力框架之通用能力篇:执行力

腾讯产品能力框架之通用能力篇:执行力

执行力就是以目标为导向,以结果为准绳。本文讲解腾讯产品能力框架中的通用能力——执行力,从五个层级分解学习能力,助力职场人走得更远。 本文是产品能力框架的第三篇...

2020-06-04
如何正确构建和使用产品知识库?

如何正确构建和使用产品知识库?

产品知识库的价值不在于文章数量的多少,所以不要刻意追求更新频率和更新数量。能够运用知识库去解决实际工作中遇到的问题,这才是其真正的价值。 1. 什么是产品知识库...

2020-06-04
解决80%以上职场冲突的认知方法——事实最大

解决80%以上职场冲突的认知方法——事实最大

事实最大。你掌握的事实越透彻,也就越强大。 日常人和人的沟通中,80%以上的冲突和挫败,来自与“事实”有关的两个问题: 问题1:没有基于事实来沟通。 假如,你是一位产...

2020-06-04
面试最烦的一种人——刷面经、背题型、找套路

面试最烦的一种人——刷面经、背题型、找套路

正如上次写群面的文章说的,群面的目的是做一名合格的「Horsekeeper」,而不是去想着争风头、当leader、抢reporter这些花里胡哨的。同样单面也不是刷面经、背题型这么简...

2020-06-04
我的14年设计路:从新人到设计总监

我的14年设计路:从新人到设计总监

从初入职场的野蛮生长到独当一面的设计总监,作者在职场摸爬滚打了十四年,分享自己的经历和总结,希望对你有所帮助。 最近,我从蘑菇街辞职了,我在这家公司一共呆了9...

2020-06-03
转岗交互前,我做了哪些准备(下)

转岗交互前,我做了哪些准备(下)

从UI设计到交互设计,作者回顾了自己的转岗之路,对过程中的经验与思考进行了总结,希望能对你有所帮助。 上篇文章我分享了交互设计师的产出物和我是如何学习交互设计...

2020-06-02
从职场菜鸟到独当一面,这三点建议要牢记

从职场菜鸟到独当一面,这三点建议要牢记

刚步入职场的新人最希望的就是能够以较快的速度成长起来,具体应该怎么做呢?本文给出了三点有用的建议。 现在外部大环境不是太好,就业压力巨大,岗位的竞争尤为激烈...

2020-06-02
我花了两年,成功把自己「毁」掉了

我花了两年,成功把自己「毁」掉了

初入职场的年轻人总是特别害怕和迷茫,不知道该怎么在职场中生存。本文作者将用自己两年的职场经验,告诉你什么路该走,什么路不该走。 毕业后的时光过得很快,今天是...

2020-06-01
锅背得冤不冤?产品经理的丛林生存法则

锅背得冤不冤?产品经理的丛林生存法则

甩锅体质:趋利避害是人的本性,甚至是动物的本性。产品经理作为被重点甩锅的对象,可以有108种背锅方式。究竟产品经理的黑锅,背得冤不冤? 一、锅都有哪些? 1. 进度...

2020-06-01