今天分享的内容核心,其实来自于我非常非常敬重和感谢的,带领我走上产品之路的leader——Hardy,不知道他会不会看到这篇文章。我自认为是他众多学生里边学的不咋地的一个,今天借花献佛,把这份4年前给了我巨大冲击的内容,结合我自己的理解分享给大家。

互联网职业经理人的素养(一):主人翁精神

互联网职业经理人的素养(一):主人翁精神

冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰提出的,可以说这个模型相对全面的展示了一个人的个体素质要素和职场表现的关系。其中知识、技能是冰山的上层,他在你的职业素养里属于非常清晰可见的部分,例如需求分析,画原型图,用户调研,打篮球,跳舞等等,它们是可以通过刻意练习,在短时间内迅速获得的,但在你的整体素养中只占到20%左右。

互联网职业经理人的素养(一):主人翁精神

而冰山在水下的部分,是你的通用能力和你的核心要素。通用能力指的是一些在各领域都能发挥作用,影响你的工作和生活的能力,例如学习能力,逻辑能力,人际交往等等;而核心要素主要是指价值观,性格特质这些成年后很难改变的特质。

通用能力和核心要素通常很难通过简单的沟通、面试、证书来发现,但是它们对个人的职业生涯发展其实有着更加重要的影响,我们在内视自己时,需要正确面对,在“合适的方向”其实比“正确的方向”更加重要,也会让自己的职业生涯更加顺利。

互联网职业经理人的素养(一):主人翁精神

这时候可能有人会说“哦,那这个很明显啊,评估一个产品经理就要非常细致地,全方位地考察他的各项能力”。其实不是这样子的。对于你的组员、合作伙伴、跨部门同事、客户等等,他们最快速地评判你能力的方式恰恰来自于你最外层的表现,这也是我们需要通过内层的各项能力去积累和打造的,可以称之为一个产品经理职业生命的特质——影响力。

影响力,或者口碑,本身不是一项单点可训练的能力,而是你在工作中各方面能力的综合体现,因此我们应该围绕打造个人的职业影响力,去锻炼自己的核心素养,而打造自己的影响力,有三个非常核心的素质是可以训练的:

主人翁精神;行动力/执行力;独立思考。

今天先给大家分享关于主人翁精神的部分。

互联网职业经理人的素养(一):主人翁精神

其实,创造者、执行者;领导者,配合者;推动者,响应者之间并没有特别的界限,只要在项目中,都可以主动地去推进,只不过我们的认知往往局限了自己,给自己预设了某个角色,从而框定了自己的行为。

职业上升的路径

主人翁精神是职业上升的路径,也是能力提升的唯一路径。大家不妨试想一下,如果我们遇到事情都能以模式B来推进,整个项目中,你会自然而然地成为牵涉各方的核心,这个项目真正的“负责人”会因此涌现而出。如果我们以旁观者的心态参与项目,只盯着“被安排”的工作,那么我们永远没办法提升个人的经验——毕竟只是一颗被反复使用的螺丝钉而已。

能力提升的一条黄金通路是:

    做出自己的判断;付出自己的努力;得到结果;感受痛苦或喜悦;刷新个人认知;经验积累、能力提升。

这条路径形成一个循环,推动着你自身螺旋式地在你的职业生涯中上升。只有以主人翁心态去参与,我们才有可能完成这个完整的路径,而不是付出努力-得到结果-付出努力-得到结果……这样的无效循环。

今天关于主人翁精神的分享就到这里啦,好久没码字了,发现梳理一下,对于我个人的认知也有一次重新洗刷的作用。果然任何知识都是常学常新,这件事情看来还是要坚持做下去才行~

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