最近好几个朋友问到了类似问题，不是面试题，就是老板布置的作业。我以下述举例题目为例，梳理下思考过程。
题目：某新闻资讯APP的留存率是这样，想在半年内让DAU达到100万，需要多少获客成本？
这是一道经典的获客成本预估的问题。
据此：NewCustomer = 1000000/(1 + R(1) + R(2) + … + R(179) ) = 1000000/2.6365 = 379291。
所以，总获客成本 = NewCustomer * 180 * A。
关注条件的改变分阶段关注条件的改变，然后调整策略，比如按月来观察：
（1）产品留存状态的改变，尤其是留存曲线的拟合是否用幂函数，还是多项式来拟合？
留存的改善意味着产品和用户的契合度变高，产品可长期稳定发展的基础，不同的产品留存曲线及留存单位都会不一样，需要根据自己的产品来确定。
（2）获客成本的优化，及定向渠道可获取用户量是否能满足诉求，去调整拉新的策略
严格意义上讲，渠道的拉新策略需要建立在”新用户价值的评估”和“渠道可拉新数量”上，可参考上篇“怎么用“单用户价值模型”，做新用户质量评估？”
根据以上条件的变化，逐步调整下月的策略，以此循环，让目标达成的成本最优化。
作者：何其多多；公众号：何其多多
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