本文给大家讲解一下,腾讯PCG暑期产品策划岗笔试真题,看从哪个角度去解答,才算比较合理。

腾讯PCG暑期产品策划岗笔试真题解析

题目一

爱奇艺在招股说明书中称,在截止至2017年12月31日第四季度,该公司移动月平均访问用户约为4.213亿人,移动日平均访问访问用户为1.260亿;pc端月平均访问用户为5370万人,请问根据以上公开数据,我们还可以得到哪些信息?

(1)题目信息提取

已知爱奇艺移动端平均mau=4.213亿,平均dau=1.260亿,pc端平均mau=0.537亿

(2)纵向对比(移动端dau和mau)

    爱奇艺移动端dau/mau≈0.3,从市场角度来看,长视频dau/mau大概平均在0.25左右,爱奇艺在整个在线视频行业中属于中上水平,站列第二梯队。但作为高频需求(在线娱乐)产品,该指标离优秀水平0.5还有显著差距,且说明其产品的传播性和互动性还有待提高。(ps:大于0.5为超级app或工具类产品)平均每用户每月活跃天数为0.3*30=9天,则平均每用户每周活跃天数为2天,大概是一部热门周更剧或综艺的周更新量,这表示爱奇艺拿不出更多优质内容来吸引用户。

综合以上信息,在线视频行业竞争依旧激烈。各平台需要通过高价购买版权来提升用户活跃度,背后资本的充裕度决定了平台市场份额的大小。此外各平台内容同质化现象严重,暂时未有某平台占据明显优势,未来各平台走差异化道路不可避免。因此加强平台自制内容的发展,不断扩充优质且创新的内容就十分必要

(3)横向对比(移动端和pc端mau悬殊太大)

移动端使用场景:

上班族(25岁以上)—通勤时,公司休息时,以及在家里休息时使用手机投屏;学生(1-24岁)—在校上课不认真听讲看剧。

pc端使用场景:

上班族——公司休息时,在家里休息时;学生——在宿舍时。

但凡这些上班族一个月之中使用一次pc端就算月活,双端mau都不应该差这么多。因此可推出,目前爱奇艺pc端用户之中上班族很少,大部分为学生群体,双端用户群体严重割裂,爱奇艺在pc端的运营策略应以学生为主体进行运营。

题目二

某商场三层,一层超市,二层服装,三层金银首饰,依次客单价为80,300和7000.而整个商场的客单价是200。请问根据以上数据,为了提高整个商场利润,可以做出将金银首饰柜台调整到哪一层的决策么?请你做出分析,还需要哪些数据以及如何分析,可以将商场收益率最佳。

不可以,原因如下:

题目拆解分析:题中已知三层楼对应的客单价,但很重要的一点是整个商场客单价=总收入/总流量,这里总收入只包含付费转化的用户,但总流量不止包含该类用户,还包括未转化用户。

构建公式:设成本不变,要利润大就是营收大,问题转化为求营收最大化的方案。

根据公式营收=客单价*客流量*转化率,影响因素有三:

    客单价:三层楼客单价已定客流量:场景不同,用户行为不同,这里需要分别知道一楼客流量,一楼到二楼客流量转化率,二楼客流量和二楼到三楼客流量转化率转化率:三层楼对应的三种品类的付费转化率也会影响最终结果,分别需要知道三层楼产品对应的付费转化率

确定公式:总收入=一楼收入+二楼收入+三楼收入=一楼客流量*对应品类付费率*对应品类客单价+二楼客流量(一楼客流量*一楼到二楼流量转化率)*对应品类付费率*对应品类客单价+三楼客流量(二楼客流量*二楼到三楼流量转化率)*对应品类付费率*对应品类客单价

总结:需要超市、服装、金银饰品分别的付费率,以及每层楼往上走的流量转化率,才可以精准计算出楼层安排策略,进而得出保证商场收益率最佳的方案。

作者:june,团队公众号:产品经理的那点事儿

本文由 @june 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议




互联网人如何进行知识管理?

互联网人如何进行知识管理?

信息爆炸时候,我们每天都吸引了大量知识信息,而庞杂混乱的信息难以为我们提高有效的帮助,我们需要做的就是进行知识管理,通过方法窍门高效利用起来,提升自我。 01 ...

2020-06-19
产品总监晋升之道,游戏思维的团队管理艺术

产品总监晋升之道,游戏思维的团队管理艺术

作为一个产品总监,在面临年轻的团队,如果你的管理方式有问题,对团队乃至整个公司都是一件特别大的灾难。所以,今天我们来聊聊产品总监的团队管理问题与游戏化的团队...

2020-06-19
一个公式,从作品集小白修炼到初级交互设计师

一个公式,从作品集小白修炼到初级交互设计师

本文作者从自己个人经历和想法出发,从三个转变的角度谈谈如何从作品集过渡到行业项目,希望对所有刚刚踏入产品或交互行业的新手们有所帮助。 一、前言 在经历了半年多...

2020-06-18
2020年应聘反思,我总结了这些点

2020年应聘反思,我总结了这些点

在职场生涯中,我们可能会在好几家公司工作,重新应聘必然会遇到很多的问题。本文作者基于自身经历,从五个角度总结了自己的应聘经历,分享给对求职迷茫的童鞋。 先简...

2020-06-18
掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求

掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求

本文总结了砍价哲学中的六大用户心理,并结合案例对每个用户心理展开了分析说明。沟通的最大技巧是真诚,而谈判的目标是共赢。希望掌握好这六大用户心理,能帮助你更好...

2020-06-17
进大厂,还是进小厂?

进大厂,还是进小厂?

选择大厂还是小厂,对于很多人来说,是难以抉择的。大厂和小厂都有各自的优势、缺点,本文作者结合自己的个人视角,谈谈在大、小厂的经历和感悟。 职场也像个围城,在...

2020-06-09
网易严选交互团队的管理方式进化史

网易严选交互团队的管理方式进化史

管理团队是一个艰巨的任务,不仅需要管理者的智慧,也需要具备相关的管理知识。本文作者从具体的工作分工、文档管理分发和人员培养这三个方面出发,分享了网易严选交互...

2020-06-08
如何通过一张表,提高20%的工作效率?

如何通过一张表,提高20%的工作效率?

在日常工作中,每周的工作都充实而有所沉淀吗?是否觉得自己在假忙碌?如何有序推进工作进展,有序记录自己的工作?本文作者结合自身实践,讲述了在方法论上对自己工作...

2020-06-08
2020年,转行数据分析师需要注意哪些问题?

2020年,转行数据分析师需要注意哪些问题?

随着大数据在各个领域的应用越来越广,数据驱动产品和精细化运营已经成为企业经营的制胜法宝,相应地,数据分析师这个岗位也越来越受到关注。2020年,还能转行数据分析...

2020-06-05
京东群面题|如何用0.01元买到一瓶可乐?

京东群面题|如何用0.01元买到一瓶可乐?

这是一道京东的群面题,作者给出了一个简单的回答思路。 任何交易都遵循等价交换原则,如果一瓶可乐价格为0.01元(正常售价约为2.5元),那么必然需要其它形式的价值填...

2020-06-05
“空降型”产品经理快速入场指南

“空降型”产品经理快速入场指南

无论是内部调岗,还是职场跳槽,许多产品经理都必须面对融入的问题。就如一个空降兵,面对历史遗留问题,和现实的剧震,依旧需要义无反顾地发起冲锋。除了需要勇气,更...

2020-06-04
腾讯产品能力框架之通用能力篇:执行力

腾讯产品能力框架之通用能力篇:执行力

执行力就是以目标为导向,以结果为准绳。本文讲解腾讯产品能力框架中的通用能力——执行力,从五个层级分解学习能力,助力职场人走得更远。 本文是产品能力框架的第三篇...

2020-06-04
如何正确构建和使用产品知识库?

如何正确构建和使用产品知识库?

产品知识库的价值不在于文章数量的多少,所以不要刻意追求更新频率和更新数量。能够运用知识库去解决实际工作中遇到的问题,这才是其真正的价值。 1. 什么是产品知识库...

2020-06-04
解决80%以上职场冲突的认知方法——事实最大

解决80%以上职场冲突的认知方法——事实最大

事实最大。你掌握的事实越透彻,也就越强大。 日常人和人的沟通中,80%以上的冲突和挫败,来自与“事实”有关的两个问题: 问题1:没有基于事实来沟通。 假如,你是一位产...

2020-06-04
面试最烦的一种人——刷面经、背题型、找套路

面试最烦的一种人——刷面经、背题型、找套路

正如上次写群面的文章说的,群面的目的是做一名合格的「Horsekeeper」,而不是去想着争风头、当leader、抢reporter这些花里胡哨的。同样单面也不是刷面经、背题型这么简...

2020-06-04
我的14年设计路:从新人到设计总监

我的14年设计路:从新人到设计总监

从初入职场的野蛮生长到独当一面的设计总监,作者在职场摸爬滚打了十四年,分享自己的经历和总结,希望对你有所帮助。 最近,我从蘑菇街辞职了,我在这家公司一共呆了9...

2020-06-03
转岗交互前,我做了哪些准备(下)

转岗交互前,我做了哪些准备(下)

从UI设计到交互设计,作者回顾了自己的转岗之路,对过程中的经验与思考进行了总结,希望能对你有所帮助。 上篇文章我分享了交互设计师的产出物和我是如何学习交互设计...

2020-06-02
从职场菜鸟到独当一面,这三点建议要牢记

从职场菜鸟到独当一面,这三点建议要牢记

刚步入职场的新人最希望的就是能够以较快的速度成长起来,具体应该怎么做呢?本文给出了三点有用的建议。 现在外部大环境不是太好,就业压力巨大,岗位的竞争尤为激烈...

2020-06-02
我花了两年,成功把自己「毁」掉了

我花了两年,成功把自己「毁」掉了

初入职场的年轻人总是特别害怕和迷茫,不知道该怎么在职场中生存。本文作者将用自己两年的职场经验,告诉你什么路该走,什么路不该走。 毕业后的时光过得很快,今天是...

2020-06-01
锅背得冤不冤?产品经理的丛林生存法则

锅背得冤不冤?产品经理的丛林生存法则

甩锅体质:趋利避害是人的本性,甚至是动物的本性。产品经理作为被重点甩锅的对象,可以有108种背锅方式。究竟产品经理的黑锅,背得冤不冤? 一、锅都有哪些? 1. 进度...

2020-06-01