设计师像是一个作坊,需求来了就做,需求没有就摸鱼。那么,如何摆脱这种被安排的状态呢?
今后文章的风格将会以轻松愉快的氛围「讲人话」。毕竟长篇大论不如看书,既然是分享,那还不如有趣一些。(轻拍哈哈哈~)
文章写的原因主要是看到,最近在设计师群里讨论的话题——工作被动。
我认为工作被动有两个原因:第一个原因,叫作被安排。第二个原因,叫作没有规划。
相信大家都有这样的经验,交互设计师的工作需要等待着产品经理:需求经过整理,由产品经理产出产品文档,从而对接沟通开始自己的工作。
当然,产品文档如果提前写好了,能够准确地告知,还不会有太大出入。但如果产品经理没能及时产出,可能咱们就忍不住开始茫(mo)然(yu)了。

从图中可以看到需求按照价值、复杂度的纬度划分成了四个矩阵:
到此,如果将手上的需求按照不同区域梳理,时间安排的规划就显而易见了。
个人推荐需求处理顺序是1234,将高价值高复杂的需求进行拆解,也就是从1转化为2,再将其落地。
还想提一点小贴士,如何博得业务方的认同:首先不要急着反驳他,当他提出一个方案型的需求时,需要跟他阐述价值、复杂两个度。同时将他的需求还原成原始需求,再做方案供其解决。
最后
你的价值不是由你的专业度决定,而是由你能力的稀缺性所决定。
如果你主动出击,挖掘需求,并且有的放矢。
团队也会因为你主动创造的价值,逐渐向你提供更多的发展空间和机会,加油!
文章参考:The Value-Complexity Matrix
作者:瓦解Pen;公众号:否定设计师,欢迎关注,一起成长!
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