“这是人人可掌握的天才自学方法”

“瀑布式”学习法VS“迭代式”学习法

格物致知是中国古代儒家思想中的一个重要概念,出自《礼记·大学》:“致知在格物,物格而后知至。”意思是探究事物原理,而从中获得智慧。

后世很多儒生都是秉承着格尽天下物而后致知的学习路径,按照这个路径学习还真就是“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”了。

一代心学宗师王阳明在年轻时笃信朱熹的“格物致知”学说。为了实践,他曾格了七日七夜的竹子,希望能够格出竹子之理,但并未格出什么东西,自己更是大病一场。

后来王阳明提出了“心学”的理论,他主张“心即理”、“知行合一”,也就是说人人本来都是圣人,生来都是“心如明镜”,只不过后天沾染了不同程度的尘埃,“致知”无需向外求,向内求,擦拭干净自己内心的“明镜即可”。

就如唐代的神秀大师的偈语:

“身是菩提树,心如明镜台,时时勤拂拭,勿使惹尘埃。”

王阳明的“心学”可谓是解救下天下的很多读书人,包括近几个月来才初步接触儒家经典理论的我,原来成为“圣人”都不是一个遥不可及的事情,“知行合一”“心如明镜”即可以是圣人。

在学习方面,我一直认为自己属于资质平平,而现在的我认识到这种平庸最大的症结就在于自己的“心”沾染了太多“应试教育”的尘埃。

对比我的堂弟而言既是如此,他擅长打游戏、打麻将,同时高考以全市理科第一名的成绩进入清华顶尖的专业,当然天外有天,在他的宿舍有更加“硬核”的学习高手,大学期间很少去课堂,但是轻松成绩年级前几名。

在学习领域是不是有所谓的“天才”呢?身边太多的例子告诉我们,肯定是有的。

但是《刻意练习》这本书却告诉我们:

不存在什么天才,所有的天才无非也是依靠刻意练习达成的,只是每个天才的刻意练习的方式有差别。

但为什么同样是“一万小时”的应试教育学习生涯,大家的差距却会这么大呢?

“瀑布式”学习法VS“迭代式”学习法

而迭代式开发是一种与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程,它弥补了传统开发方式中的一些弱点,具有更高的成功率和生产率。

在迭代式开发方法中,整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度(如3周)的小项目,被称为一系列的迭代。每一次迭代都包括了定义、需求分析、设计、实现与测试。

采用这种方法,开发工作可以在需求被完整地确定之前启动,并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发工作。再通过客户的反馈来细化需求,并开始新一轮的迭代。

“瀑布式”学习法VS“迭代式”学习法

回顾我的大学生涯,作为一名国内顶尖的通信背景院校的工科专业学生,在校期间关于通信相关的专业课就包括通信原理、信号与系统、电子电路、计算机网络等等,学的都是经典教材理论,在校期间只是木讷的淹没在这些书本的海洋中,呛水挣扎,不得其法,也无应用,毕业后由于进入了软件行业,这些专业知识此生就再也没用上过了。

这样的应试教育可谓就是瀑布式学习法,“格”尽这个领域的所有经典理论后才能致知,才能融会贯通、应用。

而上文中富兰克林自学写作采用的是什么方式呢?就是迭代式的学习方法。

我们先用上帝视角来看看一篇议论文章是由什么组成呢?

    论点、论据,相当于是女娲造人的原材料表述结构,相当于是骨架遣词造句,相当于是血肉

所以要想写好一篇文章就需要灵活的掌握以上三点。

在没有高明的老师循序渐进的教导的情况下,如何自学呢?

富兰克林自己设计了三个版本的迭代学习方法:

版本一:

目标:写出如经典文章一样漂亮的文章

采用的练习方法:写下经典文章中各个句子的概述,然后根据这些概述重写这些文章,写完后用自己的文章与原文比对,找出其中自己版本不足的地方。

反馈:导致自己和原作者差距的最大原因在于他的词汇积累并不像《观察家》的作者们那样丰富

版本二:

目标:积累丰富的词汇

采用的练习方法:通过写诗的形式重写那些经典文章,再把诗句改写成散文

反馈:积累了丰富的词汇,可以随心调用

版本三:

目标:学习行文表达的逻辑结构

采用的练习方法:为每个句子分别在纸条上写下提示线索,然后把这些纸条打乱,并按他认为最符合逻辑的顺序来排列,根据每条线索写出一些句子,并将自己写的结果与最初的文章进行对比。然后对于与原文作者的思路不一致,纠正自己,从这些错误中总结学习。

反馈:掌握了行文表述结构的技巧。

如上三个迭代版本的自我练习方法可谓是巧妙:

第一个版本,对于陌生领域,直奔主题,通过自己的方式去复写,从而发现了自己的主要短板所在

第二个版本,针对主要短板进行适合自己的专项训练,从而掌握遣词造句的技巧

第三个版本,专项训练表述结构,最终集齐“骨架”、“血肉”

三、写在最后

《论语》开篇第一句

子曰:“学而时习之,不亦说乎!”

学习,什么是学?什么是习?

《尚书》说:“学,效也。”就是效法,就是模仿,我要学他,就是效法他,模仿他。

照着做,就是习,学习的习,不是我们通常所理解的复习,是练习。

瀑布式学习法,学了很久才“习”,容易成为纸上谈兵的书呆子;而迭代式学习法讲究“学而时习之”,每一次迭代都有明确目标,有反馈,有调整,这才是互联网时代的自学法宝。

参考资料

《刻意练习》

《华杉讲透论语》

#专栏作家#

奇文天翔,微信公众账号:产品一二三,人人都是产品经理专栏作家。8年产品经理经验,曾在网易、国内某龙头金融集团负责用户产品,当前在某移动互联网巨头负责金融子业务。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议




互联网人如何进行知识管理?

互联网人如何进行知识管理?

信息爆炸时候,我们每天都吸引了大量知识信息,而庞杂混乱的信息难以为我们提高有效的帮助,我们需要做的就是进行知识管理,通过方法窍门高效利用起来,提升自我。 01 ...

2020-06-19
产品总监晋升之道,游戏思维的团队管理艺术

产品总监晋升之道,游戏思维的团队管理艺术

作为一个产品总监,在面临年轻的团队,如果你的管理方式有问题,对团队乃至整个公司都是一件特别大的灾难。所以,今天我们来聊聊产品总监的团队管理问题与游戏化的团队...

2020-06-19
一个公式,从作品集小白修炼到初级交互设计师

一个公式,从作品集小白修炼到初级交互设计师

本文作者从自己个人经历和想法出发,从三个转变的角度谈谈如何从作品集过渡到行业项目,希望对所有刚刚踏入产品或交互行业的新手们有所帮助。 一、前言 在经历了半年多...

2020-06-18
2020年应聘反思,我总结了这些点

2020年应聘反思,我总结了这些点

在职场生涯中,我们可能会在好几家公司工作,重新应聘必然会遇到很多的问题。本文作者基于自身经历,从五个角度总结了自己的应聘经历,分享给对求职迷茫的童鞋。 先简...

2020-06-18
掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求

掌握砍价中的六大用户心理,轻松搞定甲方需求

本文总结了砍价哲学中的六大用户心理,并结合案例对每个用户心理展开了分析说明。沟通的最大技巧是真诚,而谈判的目标是共赢。希望掌握好这六大用户心理,能帮助你更好...

2020-06-17
进大厂,还是进小厂?

进大厂,还是进小厂?

选择大厂还是小厂,对于很多人来说,是难以抉择的。大厂和小厂都有各自的优势、缺点,本文作者结合自己的个人视角,谈谈在大、小厂的经历和感悟。 职场也像个围城,在...

2020-06-09
网易严选交互团队的管理方式进化史

网易严选交互团队的管理方式进化史

管理团队是一个艰巨的任务,不仅需要管理者的智慧,也需要具备相关的管理知识。本文作者从具体的工作分工、文档管理分发和人员培养这三个方面出发,分享了网易严选交互...

2020-06-08
如何通过一张表,提高20%的工作效率?

如何通过一张表,提高20%的工作效率?

在日常工作中,每周的工作都充实而有所沉淀吗?是否觉得自己在假忙碌?如何有序推进工作进展,有序记录自己的工作?本文作者结合自身实践,讲述了在方法论上对自己工作...

2020-06-08
2020年,转行数据分析师需要注意哪些问题?

2020年,转行数据分析师需要注意哪些问题?

随着大数据在各个领域的应用越来越广,数据驱动产品和精细化运营已经成为企业经营的制胜法宝,相应地,数据分析师这个岗位也越来越受到关注。2020年,还能转行数据分析...

2020-06-05
京东群面题|如何用0.01元买到一瓶可乐?

京东群面题|如何用0.01元买到一瓶可乐?

这是一道京东的群面题,作者给出了一个简单的回答思路。 任何交易都遵循等价交换原则,如果一瓶可乐价格为0.01元(正常售价约为2.5元),那么必然需要其它形式的价值填...

2020-06-05
“空降型”产品经理快速入场指南

“空降型”产品经理快速入场指南

无论是内部调岗,还是职场跳槽,许多产品经理都必须面对融入的问题。就如一个空降兵,面对历史遗留问题,和现实的剧震,依旧需要义无反顾地发起冲锋。除了需要勇气,更...

2020-06-04
腾讯产品能力框架之通用能力篇:执行力

腾讯产品能力框架之通用能力篇:执行力

执行力就是以目标为导向,以结果为准绳。本文讲解腾讯产品能力框架中的通用能力——执行力,从五个层级分解学习能力,助力职场人走得更远。 本文是产品能力框架的第三篇...

2020-06-04
如何正确构建和使用产品知识库?

如何正确构建和使用产品知识库?

产品知识库的价值不在于文章数量的多少,所以不要刻意追求更新频率和更新数量。能够运用知识库去解决实际工作中遇到的问题,这才是其真正的价值。 1. 什么是产品知识库...

2020-06-04
解决80%以上职场冲突的认知方法——事实最大

解决80%以上职场冲突的认知方法——事实最大

事实最大。你掌握的事实越透彻,也就越强大。 日常人和人的沟通中,80%以上的冲突和挫败,来自与“事实”有关的两个问题: 问题1:没有基于事实来沟通。 假如,你是一位产...

2020-06-04
面试最烦的一种人——刷面经、背题型、找套路

面试最烦的一种人——刷面经、背题型、找套路

正如上次写群面的文章说的,群面的目的是做一名合格的「Horsekeeper」,而不是去想着争风头、当leader、抢reporter这些花里胡哨的。同样单面也不是刷面经、背题型这么简...

2020-06-04
我的14年设计路:从新人到设计总监

我的14年设计路:从新人到设计总监

从初入职场的野蛮生长到独当一面的设计总监,作者在职场摸爬滚打了十四年,分享自己的经历和总结,希望对你有所帮助。 最近,我从蘑菇街辞职了,我在这家公司一共呆了9...

2020-06-03
转岗交互前,我做了哪些准备(下)

转岗交互前,我做了哪些准备(下)

从UI设计到交互设计,作者回顾了自己的转岗之路,对过程中的经验与思考进行了总结,希望能对你有所帮助。 上篇文章我分享了交互设计师的产出物和我是如何学习交互设计...

2020-06-02
从职场菜鸟到独当一面,这三点建议要牢记

从职场菜鸟到独当一面,这三点建议要牢记

刚步入职场的新人最希望的就是能够以较快的速度成长起来,具体应该怎么做呢?本文给出了三点有用的建议。 现在外部大环境不是太好,就业压力巨大,岗位的竞争尤为激烈...

2020-06-02
我花了两年,成功把自己「毁」掉了

我花了两年,成功把自己「毁」掉了

初入职场的年轻人总是特别害怕和迷茫,不知道该怎么在职场中生存。本文作者将用自己两年的职场经验,告诉你什么路该走,什么路不该走。 毕业后的时光过得很快,今天是...

2020-06-01
锅背得冤不冤?产品经理的丛林生存法则

锅背得冤不冤?产品经理的丛林生存法则

甩锅体质:趋利避害是人的本性,甚至是动物的本性。产品经理作为被重点甩锅的对象,可以有108种背锅方式。究竟产品经理的黑锅,背得冤不冤? 一、锅都有哪些? 1. 进度...

2020-06-01