最近在问我关于离职选择的人挺多的,另外就是关于如何选择下一份工作的提问也挺多的,在这聊聊我的一些观点。

别着急离职,先看这两问

说实话,除非万不得已,否则当前这个时间点我不提倡大家轻易变动工作。

原因很简单,大环境依然没有恢复,各行业和企业仍然处在回血期,释放的岗位需求数量和质量不如以前。

很多正在投简历找工作的同学反馈,现在投出简历后得到的面试邀约很少,有的已经连续投了 3 个月依然没下文的。

另一方面,岗位的可选择性不如以前,很多原本招聘的岗位现在都停止招聘了。同时,市场上仍然有大量的人才存量(包括应届生),离职相当于增加了这个存量。

但企业岗位的供给又没跟上,所以存量竞争很大。有可能你这离职了,相当于给企业减了个负。相应的,这个岗位可能暂时就不对外招聘了,所以就等于暂时消失了一个岗位。

对应的,竞争又变大了。

结合同学的提问描述,我主要针对「离职选择」和「下一份工作」这个两个点,说说我的看法。

如果你有离职打算,也可以试着先从以下两方面问问自己。

01 离职动机产生的 ROI 高么?

对于离职这件事,催生这个想法的动机无非三个:钱不够、受委屈、没发展。

第一个动机,钱不够。

钱没给够是硬伤,但没给够的原因通常有两方面,第一是价值还没到,第二是公司太小气。

价值决定价格。薪资的高低涨幅取决于贡献和不可替代度高低,团队核心成员和非核心成员的价值自然不一样,差距会直接反应到价格上。如果价值到位了且事实成立,但公司小气不肯给,那是老板和公司格局问题,未来发展空间也不会太大。

所以,对于钱,判断离职动机属于哪种情况。

如果是第一种,那就想办法提升个人价值,能承担更多的事,能做成更多的事,价值自然出来了。如果因为价值不到位而期望更高收入而离职,ROI 不高。因为就算换一个公司和岗位,同样的问题还是会再次出现。

如果是第二种,骑驴找马,有更好的机会就直接去吧,没啥可犹豫的。相比之下,ROI 比前者高。

第二个动机,受委屈。

职场上没有不受委屈的,有句话这么说,能力都是委屈撑大的。如果是因为事情受委屈就冲动想离职,ROI 太低。同样,换个新地方,老问题还是会重复出现。

如果是因为人受委屈,那还得分人,如果是跟你工作密切的领导或同事不对付,那长期下来你会很郁闷。如果只是偶尔一个合作方让自己很不爽,不管也罢。所以,如果因为是受委屈想离职,看到底是事还是人,如果是事,不划算,如果是人,看对象。

第三个动机,没发展。

这个衡量可以从主观和客观两方面去判断。

主观上,你对公司管理层的信心指数高低,这从公司战略、文化、业务方向以及平时工作感受上可以得出。客观上,公司实际做出的成果和增长率,这从市场情况、客观数据、融资发展的角度可以看出。

相比之下,客观上的没发展所产生的离职动机 ROI 较高。

实际情况是,很多人都是带着吐槽在一家快速发展的公司里工作。

02 新工作的机会成本高么?

机会成本是一个经济学概念,但用来做选择和决定也是非常好的一个工具。

成本对应收益,成本越高,收益越少,所以,机会成本越高,对选择和决定来说越不划算。

举一个例子,面对下一份工作有两个机会,成熟的大公司和新兴的创业公司,怎么选?

有的人看工资、有的人看职位、有的人看发展。

其实,选择任意一个都意味着你要放弃另一个并承受对应的损失,就看损失大小(机会成本高低)。

选择大公司,意味着放弃创业公司的快速发展和可能带来的巨大回报,但这都是不确定性的。选择创业公司,意味着放弃大公司稳定的发展和可见的上升空间以及收益,另外还有品牌背书。所以,当做选择时,就看自己放弃哪一个所带来的损失更小。

对我而言,当年之所以放弃大公司 offer 去了创业公司,原因就是新行业、新技术、需求大、现有方案效率低、可成长空间大。如果放弃创业机会,可能以后也很难再有,对我来说是一种很大损失,所以选择就没那么困难了。同样,就算我先去创业了,以后还有机会进大公司。事实证明,后来我也是这么做的。

在事情发生前,我们谁都无法预料结果会怎么样,也许这就是未知和不确定性的魅力吧。

从性格上,我喜欢新的挑战,喜欢去探索未知,但对其他人可能不一样。所以,一旦下定决心,尊重并承担自己的选择就好。

每个人对机会成本的衡量标准是不一样的,结合自己的兴趣、擅长和期望去做自己的选择,不要让自己后悔。哪怕结果不如意,至少曾经奋斗过。

写在最后

当面对一个两难的选择时,与其关注哪一个收获更多,还不如关注哪一个损失更小。

离职选择、工作机会、产品决策、人生抉择都是如此。我们不必去追求最大化,因为我们很难做到绝对的最大化,万事万物都是相对的。

最后说一点,切忌因为冲动而决策,慢下来,细考虑,决策质量会直线上升。

供参考,希望对你有用!

#专栏作家#

唐韧(Ryan),微信公众号:唐韧,人人都是产品经理专栏作家。前Juliye Care产品总监,《产品经理必懂的技术那点事儿》作者,写过代码、做过产品、出过一本书,有过 4 年的创业经历,也在大厂服役过,如今是一名自由职业者。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议。




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