跳槽到一家新公司后,在成为正式员工之前会有一段试用期,这是员工和公司在相互考察的阶段。身处试用期,怎样判断公司是否适合自己?怎样向公司证明自己?本文将为你解答。

跳槽后,如何度过试用期?这几点要知道

跳槽或许是我们在职场中不可避免的事情,尤其是身处互联网公司,有时候可能也并不是我们自己想跳槽,而是因为公司开着开着就没了。

写简历、找工作的内容,我们在之前总结过,今天我们主要来探讨一下试用期阶段的那点事儿。

如果你顺利拿到了offer,进入了试用期,那么首先恭喜你,迈出了第一步。然后我还想告诉你,这也只是“万里长征第一步”,因为你也有可能“一战回来解放前”。

跳槽后,如何度过试用期?这几点要知道

举一个很简单的例子,加班是互联网公司很常见的现象,有的公司加班会有加班费、调休或者餐补,但有的公司就直接老板或者领导的一句话,你就必须来加班,你是否能够接受这样文化的公司?

2)公司氛围

跳槽后,如何度过试用期?这几点要知道

事实上,一个正常的公司都会有“领路人”这样一个角色,帮助职场新人快速熟悉公司业务,适应工作,继而产生业绩。这是一个双赢的行为,对公司和个人都有好处!

3)职业发展

跳槽后,如何度过试用期?这几点要知道

有一句樊登读书会里面的经典言论,我是觉得很有道理(原话忘了,大概是这样):

“一个员工入职以后,首先应该了解他打算什么时候再跳槽。回答什么生是公司的人,死是公司的死人,这些都是扯淡。清楚自己想要什么的员工,首先这个人大概率不会是个混日子的。然后公司可以更好地把这个人放到合适的位置上。最后当这个人想再次跳槽的时候,也能够找到留住他的方式。”

一定要清楚知道自己想要的是什么,可以是金钱,可以是跳板,可以是贪图清闲,也可以是自己所学内容的实践,这些都可以,但目的性一定要明确。

3. 不合适怎么办

如果真的适应不了新的公司,新的环境,切记陷入“沉没成本误区”。

在《简约设计》的系列里面,提到过这个概念:

致使产品越来越复杂的原因之一就是人们不愿意删除任何已有的功能,因为删除不完整的功能或内容会导致已经付出的时间和努力白白浪费掉。经济学上把这种现象称为“沉没成本误区”。

事实上,用于创建这部分功能的成本是不可能收回来的,因此判定这种功能的唯一方式就是看它能够发挥几分作用,看保留它会额外导致多少成本。

在工作中也是同样的,如果你在其中感受不到乐趣,也就丧失了成就感等等这些积极的正面情绪,负能量会越累越多,从而影响了生活还有工作。

你说你不换工作,再坚持一下,就算你坚持得了试用期,你还能坚持多久?等待升职?等待加薪?既然损失不可挽回,那就及时止损离开也是一件好事。

劳动法规定:试用期只需提前三天通知公司离职即可,正式员工,则需要提前一个月通知公司提出离职。

以上是判断结果为公司不符合自己预期的情况,似乎有点负能量了~

我们接下来看一下正能量的方面,如果判断的结果是公司符合自己的预期,自己很愿意继续在这个公司待下去,那怎样证明自己,就是接下来需要全身心投入的事情了!

跳槽后,如何度过试用期?这几点要知道

行动清单

另外,公司规模的不同对产品岗位要求也有明显差异,也体现了产品岗位特性。

创业公司PM的最好的状态是一方面设计好产品,另一方面站在老板角度能够推动项目落地。

大公司产品经理更多是公司内部各个部门的信息中枢,对信息处理能力的考量要求更高。

四、结语

好了,以上就是今天分享的所有内容了,最后再送给大家一些建议。

试用期最重要的三个时间节点:第一天、第一周、第一个月。

第一天,你留给别人的第一印象至关重要。

第一周,基本上就对你了解的七七八八了。

第一个月,说真的,装也装不了这么久,新人成不成,一个月的时间足以判断。如若不然,只能说明部门负责人和HR不够专业,看人不准或做事太菜。

当对于公司业务有一定了解的时候,记得找个合适的时间与直属领导或者是老板汇报一下自己的理解和见解,这个不一定需要面对面,也可以以邮件或者其他的形式。

汇报内容的对错并没有那么重要,毕竟是新来的,对业务没有那么深刻的见解才是正常的,汇报的内容甚至可以天马星空一些,但是这个举动一定是为自己试用期增分的极佳途径。

最后祝愿大家都能够有一个好的归宿!

参考文章:

《产品leader们,或许这是帮助新人快速成长的7个方法》

《中高级产品经理入职新公司,首先做什么?》

#专栏作家#

晓庄同学;公众号:晓庄同学产品笔记,人人都是产品经理专栏作家。智慧校园领域的B端产品经理。

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题图来自Pexels,基于CC0协议




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