B端产品,四招搞定老板不靠谱需求

B端产品,四招搞定老板不靠谱需求

本文从客户、服务部门、竞品、历史数据四个部分阐述如何应对老板的不合理需求。 小张是一名B端产品经理,负责了一款快消品行业的SaaS产品。 有一天,老板找到小张:做...

产品经理 2020-05-14
假设老板提了一个不靠谱的需求,如何说服他呢?

假设老板提了一个不靠谱的需求,如何说服他呢?

本文从级别,动机,角色、场景、流程分析方面讲述如何说服老板放弃不靠谱需求。 制作直播课程PPT,老板要求对重点内容进行红色标记,助理觉得红色不好看,怎么说服老板...

职场攻略 2020-05-06